第5期：“攜手機器人，建設讓每個人都能夢想成真的社會”【奧運圣火火炬手故事連載】

目錄

? 前言
? 未來創(chuàng)造中心 R-開拓部 主任 后藤明人
? “被寄語的期望”和“想要傳達的訊息”
? 200米“移動”所包含的意義

前言

（致豐田時報的讀者朋友們）
感謝您閱讀豐田時報。 本篇報道將介紹被選為2020東京奧運會圣火火炬手的豐田員工，原本計劃配合3月26日開始的圣火接力而開始連載。 作為圣火火炬手的各位員工并不是為了自己而奔跑，他們都帶著一個想法，那就是通過奔跑，傳遞“為了他人”的精神。 但是，因為2020東京奧運會圣火接力確定延期，現(xiàn)在無法開跑。 雖然無法向大家展示他們奔跑的身姿，但是豐田時報不會延期登載，他和她們在圣火上寄托了什么、想要傳遞什么，為了將這一內(nèi)容傳達給讀者朋友，我們將按計劃登載報道。

“奧運圣火火炬手”～為他人而奔跑的人～ 序篇請點擊此處

未來創(chuàng)造中心 R-開拓部 主任 后藤明人

和生活支援機器人Human Support Robot（HSR）一起舉著火炬微笑著的后藤明人先生是2007年入職的。他以一直想要參與的“機器人開發(fā)”的伙伴機器人開發(fā)部（當時）為起點，開始了自己的職業(yè)生涯，參與了個人代步機器人“Winglet”和復健支援機器人“Welwalk”的技術開發(fā)。之后從2016年開始，大約3年時間，在電子生技部學習汽車生產(chǎn)技術，2019年1月再次回歸機器人開發(fā)現(xiàn)場，直至現(xiàn)在。

（左側照片）“Winglet”通過移動體重，任何人都能簡單完成前后左右操作的單人小型個人代步機器人 （右側照片）“Welwalk WW-2000”以支援腦出血等導致的下肢癱瘓的復健為目的的機器人

我回歸的時候，正是著手啟動新項目的時期，豐田公司內(nèi)部正在討論能否利用機器人技術為人手不足的部門提供幫助。于是，啟動了在零部件倉庫內(nèi)的物流環(huán)節(jié)運用機器人技術，創(chuàng)建更加舒適便利的環(huán)境的項目，現(xiàn)在也在持續(xù)推進著以此為目標的研究開發(fā)。 另一方面，正值“2020東京奧運會就要到來！”的時期，我強烈地希望能夠參加與2020東京奧運會、殘奧會相關的活動。于是我找部門內(nèi)負責推進支援東京2020奧運會機器人項目的同事，表達了自己想通過機器人為大賽貢獻力量的想法，最后確定在作為奧運會、殘奧會主會場的奧運場館，為輪椅用戶提供服務。

在面向2020東京奧運會、殘奧會，對利用生活支援機器人提供的服務支援功能進行開發(fā)時，和后藤先生一樣身有殘疾的群體備受關注。

在豐田的子公司中，有一家名為TOYOTA LOOPS（以下簡稱LOOPS）的公司，錄用了一些殘疾員工，現(xiàn)在我正和LOOPS的員工們一起推進服務功能的開發(fā)。此次體驗我們服務的對象有大致兩種人，一種是作為觀眾來到會場，另一種則是追求全新工作方式的殘疾人。 特別是關于后者，我們的目標是實現(xiàn)“高級的遠程工作方式”，即通過網(wǎng)絡連接豐田市的LOOPS總公司與東京的奧運場館，從LOOPS與奧運場館內(nèi)輪椅座上的顧客對話，還能操作現(xiàn)場的HSR直接提供服務。如果能實現(xiàn)，像我和LOOPS的員工這樣的殘疾人，就能展示一個全新的世界觀，那就是“只要使用機器人，就能遠程開展物理性的作業(yè)”。

“被寄語的期望”和“想要傳達的訊息”

從豐田市這個“千里之外的地方”直接為2020東京奧運會提供支援的后藤先生，已經(jīng)確定將作為他所屬的未來創(chuàng)造中心470名員工的代表，參加“奧運圣火接力”。

首先是讓我們以自薦、他薦的方式報名，我特別想去所以我舉手了。之后，根據(jù)報名動機，由選拔委員們進行選拔，最后因為大家表示“想把我們的期望寄托在后藤身上”，所以我被指名為第1候選人。

這里將向大家介紹后藤先生自身報名動機。

我因為先天的疾病，從小就不能正常行走。2007年入職以來，因為家人以及職場同事等許多人的支持，才有了今天的我。雖然有很多想要放棄的時候，但是我還是希望建設一個任何人都能實現(xiàn)夢想的社會。希望我的這種價值觀得到他人的了解與理解。也希望更多人知道，面對挑戰(zhàn)，如果物理上有困難，還有機器人可以作為解決之道。我希望在萬眾聚集的奧林匹克的舞臺上傳達出這個訊息。

說出這番話的后藤先生在回顧過去時提到，其實在2018年的時候他還只忙于自己的事情，即使有“為了他人”的想法也無法付諸行動。

如果說契機的話，那大概就是2018年12月孩子的出生吧。為了像她這樣的“今后時代的人”自己能做些什么？這個想法開始萌芽。進而形成了“為了社會”、“為了自己以外的其他人”，自己能做什么？這樣的問題意識。因為想到如果是我能做的……所以，我接受了報名。

后藤先生被委托跑的路段，從距離上來說大概是200米。聽起來很輕松的一段接力區(qū)間，但是對后藤先生而言是超出身邊人想象的艱難挑戰(zhàn)。

我有四肢關節(jié)脆弱的殘疾，因此不擅長長距離走路或跑步，或者說對身體負擔很大，很難做到。總而言之，相比“不去做”，我的狀況更接近于“做不到”。因此，如果想要像一名真正的“跑者”一樣跑步，會是非常困難的任務。 幸運的是，圣火火炬手的本質“不是追求速度”，但是我也有不想以步行200米結束接力的完美主義觀念，所以對自己而言依然是一個難度很高的挑戰(zhàn)。

200米“移動”所包含的意義

將擔任圣火火炬手的意義看得尤為重大的后藤先生，堅決“奔跑”的理由是什么呢？

原本我就對“移動自由”有著深切的渴望，學生時代騎自行車、從大學開始乘坐汽車，讓我切實體會到自己的移動范圍擴大了?？梢哉f，正因為有這些成功體驗，我才有了“希望大家的移動更加方便”的想法，從而選擇了豐田。從這個角度來說，現(xiàn)在我從事的機器人開發(fā)或許無法直接影響移動，但是我感覺有許多可以替代的移動方式。 作為圣火火炬手奔跑200米的“移動”就是其中之一。不如說讓“稍微出個門”這樣的短距離移動更加簡單、更加輕松，再通過這些改變的積累，將促使和我有一樣境遇的人們有勇氣去挑戰(zhàn)，這是我現(xiàn)在的想法。 難點在于，即使有困難，大家還是希望自己行動。一個人做很辛苦，但是又抗拒和其他人一起做。我想這是很多人的真實想法。我希望他們在這種時候借助機器人的力量，從而產(chǎn)生“自己也能行”的自信。這種自信在不斷積累后，一定能讓他們勇敢面對新的挑戰(zhàn)和更大的挑戰(zhàn)，我希望通過我的行動把這個訊息傳達給大家。

為了把圣火接力變成最佳的宣傳平臺，后藤先生在職場同事的幫助下，正在進行著與搭檔HSR一起奔跑的準備。

本來HSR是室內(nèi)專用的，但是為了圣火接力，開發(fā)成員增加了特別裝備

為防范雨天，同事們還準備了手工制作的氯乙烯雨衣

自己一個人去跑已經(jīng)是很大的挑戰(zhàn)了，但是把機器人作為伙伴一起跑有著重大的意義。傳遞火炬的主角還是我這個人類，機器人是陪伴、支援人類的存在，但是我希望這個場面能提供一個契機，讓和自己有著相同境遇的人們意識到技術的進步已經(jīng)可以做到這樣的事了——讓他們?yōu)榇烁械脚d奮，獲得“移動的自由”，從而勇于挑戰(zhàn)新事物。

攜手機器人，建設讓每個人都能邁出腳步、夢想成真的社會。與職場伙伴HSR一起舉著火炬進行演示的后藤先生的身姿，或許將成為日后“未來的日常”的預告。

＜相關鏈接＞ 奧運圣火火炬手故事連載 “奧運圣火火炬手”～為他人而奔跑的人～ 第1期：“能為遇到困難的人盡到綿薄之力就足矣” 第2期：“只要努力，平凡的自己也能在大舞臺上發(fā)光發(fā)熱” 第3期：“為了所有撫養(yǎng)殘疾子女的母親們” 第4期：“通過挑戰(zhàn)，抓住機會、改變自己”