“工作之外的我”如何改變世界？
且看下班后的創(chuàng)新時間

目錄

?	支持“傻瓜”們
?	改變工作之外的自己
?	一個允許失敗和挑戰(zhàn)的地方
?	在百歲人生時代，活出精彩吧
?	一切都取決于自己的樂趣所在
?	挑戰(zhàn)現有事業(yè)延長所不能及的事物

此時已經是下班時間，但豐田公司的一間會議室內還亮著燈。

許多人聚集在這里，正在聆聽一場演講。

演講的主題是“雙方都工作的夫妻之間如何溝通”和“能帶來放松效果的芳香”。

這都是與汽車制造無關的話題。他們到底是在做什么呢？

支持“傻瓜”們

這其實是由豐田的志愿者們舉辦的公司內部商業(yè)模式競賽。

“A-1 CONTEST”是一個范圍不局限于汽車領域的自由商業(yè)創(chuàng)意競賽。比賽將選出希望讓世界變得更美好的“第一傻瓜”。

其中“A”的意思是“傻瓜”，這一詞源于豐田公司創(chuàng)立時豐田喜一郎說過的話：“我自己也認為像我這樣，有勇無謀地挑戰(zhàn)這樣的事業(yè)的人，是徹頭徹尾的傻瓜。但選擇這樣一條誰都不走、又過于艱險的路，才正是人生的趣味性所在。”

該活動旨在讓現在的員工也能學習豐田自創(chuàng)業(yè)以來一直秉承的創(chuàng)新精神。這一愿望就體現在字母“A”上。

每年豐田集團約有100名員工參加這一競賽，參賽團隊在8月份左右組建，然后用大約4個月的時間解決客戶遇到的問題、完善商業(yè)創(chuàng)意。

最后，將在12月的最終發(fā)表中決出優(yōu)勝團隊及創(chuàng)意。

本次豐田時報將帶您走進2023年最終發(fā)表的現場。

現場展示了各種各樣的商業(yè)創(chuàng)意，包括地方振興和代購服務，有些團隊還制作了試作品。

現場同時進行了遠程在線直播，來自不同職業(yè)和年齡段的員工們參加了活動。

該競賽的評審標準不是收益性，而是創(chuàng)意是否“真誠地解決了客戶的問題”。

那么，哪些創(chuàng)意在2023年度獲獎了呢？

答案將在本篇報道的后半部分揭曉，敬請期待。

改變工作之外的自己

由于A-1是一項自愿參加的活動，所以獲勝者不會獲得預算或人員上的支持來將創(chuàng)意事業(yè)化。能否將想法變?yōu)楝F實，全取決于團隊的后續(xù)努力。

不過，豐田公司的董事也會參加評審團，討論參賽者的創(chuàng)意并分享他們自己的知識。

山下義行首席數字技術官（CDO）說，正是因為參賽者愿意在工作之外進行思考，所以他對那些創(chuàng)意才十分期待。

一個允許失敗和挑戰(zhàn)的地方

不依賴公司架構，從自己開始改變。負責人事業(yè)務的島貫洋平，是A-1發(fā)起人之一，他淺談了開創(chuàng)A-1的重要性。

豐田章男會長（時任社長）提出了“要勇敢地站在擊球區(qū)”這句口號，發(fā)起成員們籌辦A-1時，正是由此萌發(fā)了“必須開始前所未有的挑戰(zhàn)”的想法。

跳出被分配的工作，去實現“想讓世界變得更美好”的意志，如果能有這樣的舞臺……。我們的愿望是讓大家不依賴體制，用業(yè)余時間創(chuàng)造新的價值。

從經營支援、產品規(guī)劃、業(yè)務改善、設計、采購等不同的部門，聚集起了一群志同道合的伙伴，A-1這艘小船就此啟航。

一些還不被世人察覺的價值，或許就在A-1孕育。獲得2023年度冠軍的創(chuàng)意，正在逐漸成形。

在百歲人生時代，活出精彩吧

2023年度的冠軍創(chuàng)意是“退休年齡Marumo計劃”。事業(yè)內容是為了讓即將退休的公司員工保持高昂的士氣，從退休前幾年開始提供支持。

“Marumo”是豐田內部用語，指汽車的換代。此處借用該用語，包含了人生要積極向前的意思。

實際，即將退休的成員們組成小隊，致力于解決顧客的課題。

退休后容易發(fā)生各種各樣的問題，例如沒有個人興趣，不知道如何在家生活等。團隊期望能通過開展研討會和組織參加者展開說明會等手段，打造社區(qū)運營，以完成早期準備。

如今已是百歲人生時代，即使60歲左右退休，也有40年左右的退休生活在前方。這樣的美好時光就在不安中度過，未免太可惜了。這樣的想法便是該事業(yè)創(chuàng)意的出發(fā)點。

“希望每個人在退休后都能繼續(xù)充滿活力地生活。不要在家里閉門不出，而是積極外出活動，我們的事業(yè)就是為了這一目標提供支援”。來自車輛技術研發(fā)部的富山雅弘是團隊的領導并負責演講，他如此說道。

下一步，是以臨近退休的豐田員工為對象，成立社區(qū)。如果規(guī)模擴大，也有可能成立面向公司外的NPO。

一切都取決于自己的樂趣所在

過去在A-1上發(fā)表過的創(chuàng)意，很多都在社外實現了創(chuàng)業(yè)，或在公司內通過實際活動得到了落實。

軟件PF研發(fā)部的中井，在2018年A-1中的提案主題是“使用遙控模型車進行自動駕駛程序設計教育”。

雖然他沒能獲得當年的最優(yōu)秀獎，但通過與豐田技術會的合作，在面向孩子們的科普志愿活動中，實現了他的創(chuàng)意提案。

采訪中他表示，正因為A-1既沒有獎金又得不到預算，所以熱情和意志是最主要的動力。

A-1活動結束后，員工們還可以通過公司內社區(qū)團體、志愿者等組織實現目標。

山下CDO感慨道：“員工們提案的企劃，可以根據自己的想法努力推進事業(yè)化，促成商業(yè)模式，也可以以公司內部活動的形式落地。從某種意義上來說，企劃能夠以員工們自身設想的樣子實現，有一種‘所走道路由自己決定’的感覺?！?/p>

據說還曾經有職員，以A-1為契機，改變了自身的職業(yè)生涯。

挑戰(zhàn)現有事業(yè)延長所不能及的事物

隸屬于先進項目推進部的田中友實，曾就因參加過A-1現在成為了一名運營擔當。

據說當初她是受到了豐田社長（時任）“要勇敢地站在擊球區(qū)”這句話的鼓舞，萌生了挑戰(zhàn)的念頭，但卻遲遲找不到時機邁出第一步。

田中通過A-1開始對事業(yè)企劃工作感興趣，在不斷主動參與這方面的工作后，被調到了相關部門。采訪中她如此說道：“我并未滿足于現狀，為了讓A-1成為更好的平臺，會努力不斷成長，爭取為其做出貢獻”。

面對迷茫，以自身最真實的想法實現突破。

在2023年的最終發(fā)表結束后，A-1發(fā)起人之一的島貫在結束致辭中表示：希望豐田一直能擁有這樣一個場所。

無論是創(chuàng)業(yè)、志愿者活動還是改變個人職業(yè)生涯……雖然形式不同，但以A-1為契機得以實現的目的卻多種多樣。

本次采訪的最后，島貫以人力資源視角出發(fā)感嘆道：“豐田是一家非常重視‘業(yè)務外聯(lián)系’的公司，也正因如此我們才能將團隊合作作為企業(yè)文化來重視。希望A-1這種業(yè)外活動，能夠在沒有標準答案的時代中成為一個創(chuàng)造價值的范本”。

只有工作之外的自己發(fā)生了改變，才可能為未來創(chuàng)造全新的價值。

成就現有事業(yè)延長所不能及的挑戰(zhàn)，孕育前所未有創(chuàng)新的A-1，今后又將如何發(fā)展下去，讓我們拭目以待。