（2015年7月4日，河北省豐寧）豐田汽車（中國(guó)）投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱豐田（中國(guó)）) 在河北省豐寧滿族自治縣舉辦植樹造林活動(dòng)——“21世紀(jì)中國(guó)首都圈環(huán)境保護(hù)示范基地”項(xiàng)目15周年紀(jì)念活動(dòng)。該項(xiàng)目作為豐田（中國(guó)）最具代表性的社會(huì)公益活動(dòng)，旨在防治沙漠化，自2000年啟動(dòng)以來(lái)，已持續(xù)開展15年，截至目前，累計(jì)直接投入資金已超過(guò)4000萬(wàn)元，植樹500多萬(wàn)棵，實(shí)現(xiàn)高達(dá)90%以上的樹木成活率。同時(shí)，綠化總面積超過(guò)5萬(wàn)畝，取得了顯著的綠化效果。

15年背后的點(diǎn)滴感動(dòng)：超越種下一棵樹的意義

河北省豐寧縣距離北京180公里，是沙漠化侵襲首都圈的重要通道。所以早在2000年，豐田尚未在中國(guó)開展整車生產(chǎn)業(yè)務(wù)前，就在當(dāng)?shù)亻_展大規(guī)模的植樹造林活動(dòng)。不僅投入大量資金切實(shí)改善沙化，還派農(nóng)學(xué)專家前往當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生態(tài)環(huán)境的調(diào)研和指導(dǎo)，通過(guò)栽培草藥、果樹等，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)自立，從而給項(xiàng)目區(qū)帶來(lái)了良好的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，可以說(shuō)豐田15年來(lái)持之以恒的努力與堅(jiān)持，改變的不只是一方水土，更是一群人，一種生活，一個(gè)社會(huì)。

當(dāng)然，15年的歷程，并非是一帆風(fēng)順的，這其中經(jīng)歷了無(wú)數(shù)預(yù)想之外的課題與困難。但它也正體現(xiàn)了豐田即使萬(wàn)難在前，也要迎難而上的堅(jiān)持挑戰(zhàn)精神。比如項(xiàng)目初期，面對(duì)不理想的樹木成活率， 豐田并沒(méi)有靠單純的“補(bǔ)種”來(lái)解決，而是進(jìn)行周密的調(diào)研逐一分析不同的成因，然后再“對(duì)癥下藥”。最終，根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌瑓^(qū)域的地勢(shì)、氣候、降水量和土壤條件，差異化地在不同區(qū)域選擇栽種19種不同的植被。比如，在山地栽種油松、落葉松；在沙地種植檸條、沙棘；在谷底構(gòu)筑白楊的雙層防護(hù)林等。

樹木不僅要“栽得活”，還必須“保得住”。為了解決油松苗木冬季大量枯死的問(wèn)題，豐田的專家長(zhǎng)時(shí)間蹲守在林地，最終發(fā)現(xiàn)這是野兔啃食幼苗芽葉造成的現(xiàn)象，為此重新選擇大尺寸苗木，最終使得野兔只能“望木興嘆”。此外，在施肥方面也進(jìn)行了深入研究，經(jīng)過(guò)20、50、100、150克等的實(shí)驗(yàn)，最后測(cè)算出：效果最好的施肥量是每株100克。同時(shí)，連不同苗木的施肥深度也都逐一精確測(cè)算，有的是根末10公分以下，也有的是15公分。諸如此類付出的心血還有很多。為了將15年間的植樹經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目成果在當(dāng)?shù)仂柟毯驮谄渌貐^(qū)進(jìn)行橫向推廣，豐田還在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了環(huán)境綠化交流中心，從而給其他地區(qū)的沙漠化防治提供參考。

社會(huì)公益作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略，需持之以恒的堅(jiān)持與投入

豐田（中國(guó)）相關(guān)人員表示， 對(duì)于豐田來(lái)說(shuō)，社會(huì)公益事業(yè)已不是單純的慈善公益的概念，是對(duì)中國(guó)的一種情感表達(dá)，是豐田在華發(fā)展整體戰(zhàn)略中的重要組成部分。它的可持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)期深化標(biāo)志著豐田扎根中國(guó)社會(huì)，持久、有效地承擔(dān)起企業(yè)社會(huì)責(zé)任的態(tài)度。因此與公益式營(yíng)銷不同，豐田將其作為一項(xiàng)事業(yè)戰(zhàn)略長(zhǎng)期推進(jìn)，除了針對(duì)一些突發(fā)事件（如地震災(zāi)難）進(jìn)行積極捐款之外，還在多個(gè)公益領(lǐng)域細(xì)致投入，形成長(zhǎng)期發(fā)展的公益模式，目前從項(xiàng)目的執(zhí)行效果上看，都取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，傳播了企業(yè)的正能量。

尤其是1990豐田與金杯汽車股份有限公司共同創(chuàng)立的遼寧豐田金杯技師學(xué)院項(xiàng)目，也應(yīng)證了豐田對(duì)于社會(huì)公益堅(jiān)持不懈的精神。在迄今為止的25年中，累計(jì)投入約1.3億元，培養(yǎng)了近3萬(wàn)名中高級(jí)汽車維修技術(shù)人才，其中大部分進(jìn)入大中型國(guó)有企業(yè)、外商獨(dú)資或合資企業(yè)，成為奮戰(zhàn)在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)第一線的骨干力量。另外，2005年攜手中國(guó)宋慶齡基金會(huì)成立的豐田助學(xué)基金項(xiàng)目也堅(jiān)持了10年，預(yù)計(jì)到2020年時(shí)累計(jì)投入將達(dá)到約7200萬(wàn)元，幫助約2600名中西部清貧學(xué)子實(shí)現(xiàn)大學(xué)夢(mèng)。同樣已堅(jiān)持了10年的還有與共青團(tuán)中央、全國(guó)青聯(lián)共同實(shí)施的致力于民間環(huán)保項(xiàng)目的“中國(guó)青年豐田環(huán)境保護(hù)資助行動(dòng)”，培養(yǎng)優(yōu)秀人才的清華大學(xué)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境致力研究中心”等。

秉承“通過(guò)汽車創(chuàng)造富裕社會(huì)”的企業(yè)理念

25年， 15年，10年……這一個(gè)個(gè)的數(shù)字就像參天大樹每年都扎扎實(shí)實(shí)刻下的一圈圈年輪一樣， 印證著豐田憑借特有的企業(yè)文化內(nèi)生力將“通過(guò)汽車創(chuàng)造富裕社會(huì)”的初衷落到實(shí)處。

“15年植樹造林，改變的是一個(gè)地區(qū)，一個(gè)社會(huì)；25年育人，改變的是一個(gè)個(gè)活生生的人”。公益的最終目標(biāo)也許正在于此，以己之力，托起希望。豐田(中國(guó))相關(guān)人員表示，今后還會(huì)在中國(guó)腳踏實(shí)地、持之以恒地開展各式各樣的社會(huì)公益活動(dòng)，以造車般的匠人精神在這一平臺(tái)上繼續(xù)精耕細(xì)作，充分履行優(yōu)秀企業(yè)公民的職責(zé)，為中國(guó)社會(huì)的和諧發(fā)展盡自己的一份力量。

-豐寧植樹造林項(xiàng)目成果-

植樹前：黃沙遍地

植樹后：綠樹成林

植樹前：村莊被風(fēng)沙淹沒(méi)

植樹后：綠樹環(huán)繞村莊

植樹前：喇嘛山

植樹后：喇嘛山綠茵環(huán)繞

植樹后：榔頭溝農(nóng)家沙漫房頂

植樹后：榔頭溝農(nóng)家綠樹藍(lán)天