（2015年4月15日，北京）豐田汽車公司（以下簡稱“豐田”）近日決定在中國設(shè)立新生產(chǎn)線，以及在墨西哥投建新工廠，將以“精簡集約”、“彈性更強(qiáng)”為指導(dǎo)，全力導(dǎo)入包括柔性生產(chǎn)線、可置于地板上的小型設(shè)備、緊湊型涂裝室等全新生產(chǎn)技術(shù)，打造更加安全、環(huán)保的工廠。本次投資在思路上做了很大調(diào)整，從單純建設(shè)“追求數(shù)量的工廠”轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟臁熬哂懈鼜?qiáng)競爭力的全新工廠”。

在過去幾年，豐田通過停建新工廠、最大限度有效利用現(xiàn)有工廠產(chǎn)能等一系列舉措，將全球現(xiàn)有工廠的整體運(yùn)轉(zhuǎn)率提升到90%以上。此外，豐田預(yù)測全球汽車市場今后將實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的增長，在充分利用現(xiàn)有工廠的產(chǎn)能的同時(shí)，將全新生產(chǎn)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用到生產(chǎn)線上也逐漸成為可能，因此作出此次決定。

豐田章男社長表示：“本次的新生產(chǎn)線和新工廠凝聚了豐田的智慧和努力。豐田摒棄了‘單純因?yàn)樽非髷?shù)量而擴(kuò)大產(chǎn)能’的思路，通過‘制造更好的汽車產(chǎn)品’以及培養(yǎng)相關(guān)人才的舉措，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本次的舉措將成為豐田強(qiáng)化‘真正競爭力’的重要試金石。”

為了在全球最大的中國市場的激烈競爭中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，豐田認(rèn)為有必要進(jìn)一步提高現(xiàn)有生產(chǎn)線的競爭力并對今后的需求作出對應(yīng)。廣汽豐田汽車有限公司（下稱“廣汽豐田”）將在2017年底之前，實(shí)施現(xiàn)有生產(chǎn)線優(yōu)化再造和新生產(chǎn)線投建工作，為將來TNGA的導(dǎo)入做好準(zhǔn)備工作，建設(shè)更具競爭力的工廠。同時(shí)，通過有效利用現(xiàn)有的采購體系以及廣汽豐田研發(fā)中心推進(jìn)降低成本等舉措，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購、開發(fā)三位一體更加高效地運(yùn)行。

具體來講，針對廣汽豐田現(xiàn)有第1、第2生產(chǎn)線，將對現(xiàn)有生產(chǎn)車型進(jìn)行重新調(diào)整，并通過強(qiáng)化豐田生產(chǎn)方式（TPS）、提升品質(zhì)及自動化等改善工作提高生產(chǎn)效率。

針對新生產(chǎn)線,廣汽豐田將通過現(xiàn)有生產(chǎn)線優(yōu)化再造提高生產(chǎn)效率，以現(xiàn)有員工規(guī)模應(yīng)對新生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作。將既有生產(chǎn)線提高生產(chǎn)效率的各項(xiàng)措施應(yīng)用到新生產(chǎn)線的同時(shí)，還將導(dǎo)入全新生產(chǎn)技術(shù)，建設(shè)更具競爭力的工廠。此外，新生產(chǎn)線將發(fā)揮靠近現(xiàn)有生產(chǎn)線這一地理優(yōu)勢，有效利用現(xiàn)有設(shè)備，并將未來生產(chǎn)能力的擴(kuò)大納入視野，打造更加靈活的工廠。

2012年，中國豐田正式啟動了 “云動計(jì)劃”,是中國豐田根據(jù)豐田的全球發(fā)展愿景，結(jié)合中國本地經(jīng)營者的想法制定的首個(gè)自主戰(zhàn)略。本次設(shè)立新生產(chǎn)線是針對“云動計(jì)劃”中的“加速中國事業(yè)”的具體舉措，是豐田腳踏實(shí)地落實(shí)對中國的約定的表現(xiàn)。豐田今后將繼續(xù)通過為中國顧客提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為中國社會和汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。

<概要>

	中國（廣汽豐田）	墨西哥
時(shí)間	2017年年內(nèi)	2019年投產(chǎn)
地點(diǎn)	廣州市南沙區(qū) 第1和第2生產(chǎn)線附近	瓜納華托州
生產(chǎn)車型	新車型	卡羅拉
年產(chǎn)能	約10萬輛（根據(jù)需求對擴(kuò)大產(chǎn)能進(jìn)行探討）	約20萬輛
總投資額	約525億日元	約10億美元
新員工	維持現(xiàn)有員工規(guī)模	約2,000人